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Las marcas japonesas Ricoh y Pentax dejarán de producir cámaras en masa a favor de la fabricación en taller a menor escala, anunció Ricoh Imaging Group el 20 de enero. La distribución de dispositivos en tiendas físicas dejará paso al marketing directo a través de Internet.

Para el grupo, estos son desarrollos positivos: la flexibilidad de los talleres debería permitir a los clientes personalizar más sus dispositivos. Gracias a la venta directa, el grupo pretende escuchar mejor a los consumidores: « Construiremos una comunidad de co-creación que conectará con cada cliente (…) desde la fase de planificación del producto hasta la comunicación, a través de reuniones de fans en línea”, especifica el grupo en su nota de prensa.

Pero quedan dos interrogantes sin respuesta: ¿cuál será la evolución de los precios de los dispositivos cuando se agoten las existencias de estuches fabricados en fábrica? ¿Conseguirá el grupo seguir el ritmo frenético de innovación impuesto por Canon, Sony y Nikon, líderes del mercado? Para explicar la evolución de su modelo de negocio, Noboru Akahane, CEO, del grupo apunta al estado del mercado de las cámaras, cuyas ventas se desploman desde hace diez años bajo el peso del auge de los smartphones.

Leer también Cómo el móvil ha destronado a la cámara en veinte años

Dos marcas históricas aún apreciadas

Probablemente, los amantes de la historia de la fotografía percibirán con nostalgia el colapso de Ricoh y Pentax, dos marcas nacidas en Japón entre las dos guerras mundiales. Pentax es conocida desde hace más de medio siglo por sus cámaras réflex y de formato medio. Sus cajas digitales siguen siendo muy valoradas por la prensa especializada. Ricoh ha conseguido seducir a los fotógrafos callejeros con un compacto digital que goza de cierta popularidad entre entusiastas y artistas, el GR, un cuerpo especialmente discreto e intransigente -porque no incluye zoom- pero dotado de una muy buena calidad de imagen. Sin embargo, la nota de prensa no especifica qué pasará con las otras dos líneas de productos de Ricoh: las cámaras 360° Theta y las cámaras impermeables WG, que el grupo había logrado imponer entre los líderes de estos nichos fotográficos.

Desde mediados de la década de 2000, los amantes de las marcas históricas han estado preocupados por la posibilidad de ver desaparecer los monumentos fotográficos, arrastrados por la ola digital y el auge de los teléfonos inteligentes. Tras la desaparición de la marca Rolleiflex, un fabricante de cámaras de formato medio muy apreciado por aficionados y profesionales, Minolta, que contó mucho en la segunda mitad del siglo XXmi siglo, también se retiró de la fotografía. Sin embargo, a principios de la década de 2000, sus modelos digitales Dimage habían causado impresión. Desde su adquisición en 2020 por parte de Japan Industrial Partners, el futuro de la marca histórica Olympus también es incierto.

Este declive se puede ver en otras señales como el abandono de las cámaras de cine por parte de Canon y Nikon en 2018 y 2020, más de un siglo después del nacimiento de la película de 35 mm con la que estaban equipadas. O la interrupción por parte de Canon del desarrollo de las SLR digitales de 24×36 para centrarse en las cámaras sin espejo, que se distinguen por su visor digital, que consiste en una pantalla diminuta de muy alta definición.

Lea nuestras explicaciones: Foto: ¿Valen los visores electrónicos los visores ópticos de las réflex?

El mercado parece encaminarse hacia el reinado de los híbridos, mientras que para los profesionales, artistas y entusiastas que quisieran equiparse con un nuevo dispositivo, las opciones se van reduciendo poco a poco.

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Leer también Cómo el móvil ha destronado a la cámara en veinte años

Dos marcas históricas aún apreciadas

Probablemente, los amantes de la historia de la fotografía percibirán con nostalgia el colapso de Ricoh y Pentax, dos marcas nacidas en Japón entre las dos guerras mundiales. Pentax es conocida desde hace más de medio siglo por sus cámaras réflex y de formato medio. Sus cajas digitales siguen siendo muy valoradas por la prensa especializada. Ricoh ha conseguido seducir a los fotógrafos callejeros con un compacto digital que goza de cierta popularidad entre entusiastas y artistas, el GR, un cuerpo especialmente discreto e intransigente -porque no incluye zoom- pero dotado de una muy buena calidad de imagen. Sin embargo, la nota de prensa no especifica qué pasará con las otras dos líneas de productos de Ricoh: las cámaras 360° Theta y las cámaras impermeables WG, que el grupo había logrado imponer entre los líderes de estos nichos fotográficos.

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Este declive se puede ver en otras señales como el abandono de las cámaras de cine por parte de Canon y Nikon en 2018 y 2020, más de un siglo después del nacimiento de la película de 35 mm con la que estaban equipadas. O la interrupción por parte de Canon del desarrollo de las SLR digitales de 24×36 para centrarse en las cámaras sin espejo, que se distinguen por su visor digital, que consiste en una pantalla diminuta de muy alta definición.

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La calma habrá sido breve. Después de la carrera de pruebas del verano de 2021, luego impulsada por el repunte de la epidemia de Covid-19 en Francia debido a la variante Delta y la implementación del pase de salud, las colas reaparecieron frente a las farmacias durante casi dos meses. La culpa, en parte, es de la irrupción de la variante Omicron, mucho más contagiosa que su prima Delta, y que ha llevado a millones de franceses a venir a pellizcarse las fosas nasales.

“Ahora mismo estamos en 200 pruebas al día. Ha bajado desde la llegada de los autotests, pero hasta hace poco hacíamos hasta 500 diarios”, testifica Stéphanie Borgel, farmacéutica del barrio de Saint-Paul, en París. un tsunami Entre el 3 y el 9 de enero, se realizaron en Francia casi 12 millones de exámenes de detección de covid-19, incluidos alrededor de 8 millones de pruebas de antígenos. El doble que durante el pico de la ola anterior, en agosto de 2021. Y con más del 90% de las pruebas antigénicas en su haber, las farmacias en Francia se han convertido en verdaderas máquinas de detección.

Leer también Artículo reservado para nuestros suscriptores Covid-19: prisa por las pruebas de antígenos en las farmacias de Francia

Una mano amiga que los farmacéuticos tuvieron que tomar, no sin cierta dificultad. Entre la contratación de personal adicional para hacer frente al aumento de la actividad, la formación de probadores y el papeleo administrativo para facturar las proyecciones, “ya no tenemos tiempo para asesorar a los clientes”, lamenta, unos kilómetros más allá, Florence Fuks detrás de su mostrador. Hasta el punto de que, en algunas farmacias, se van acumulando las cajas de medicamentos a la espera de ser puestas en los estantes. “Impacta la gestión de la farmacia y nuestras actividades habituales. Llegamos antes y acabamos más tarde», reconoce Georges Laquintinie, en esta otra farmacia de la capital.

Ya que se les permitía ” extraer “, en octubre de 2020 se dispararon las aglomeraciones en las farmacias. “En este momento, las farmacias están ordenando pruebas de antígenos cada dos días”, observa Audrey Lecoq, gerente asociada de Pharmazon, un grupo de compras con más de 1800 farmacias clientes. También observa un aumento en la demanda de máscaras FFP2 desde principios de año.

No se trata de ser gravados como “especuladores de guerra”

Las farmacias se benefician de su buena reputación entre los clientes, que ya están acostumbrados a recoger allí sus recetas y se sienten seguros allí. “La actividad ha aumentado entre un 30% y un 40% de media”, dijo Gilles Bonnefond, portavoz de la Unión de Farmacéuticos Comunitarios (USPO). Al mismo tiempo, las ventas de medicamentos y productos sanitarios distintos del Covid-19, que habían caído en los primeros meses de la pandemia, han recuperado más o menos los niveles anteriores a la crisis.

Te queda el 55,43% de este artículo por leer. Lo siguiente es solo para suscriptores.

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Una mano amiga que los farmacéuticos tuvieron que tomar, no sin cierta dificultad. Entre la contratación de personal adicional para hacer frente al aumento de la actividad, la formación de probadores y el papeleo administrativo para facturar las proyecciones, “ya no tenemos tiempo para asesorar a los clientes”, lamenta, unos kilómetros más allá, Florence Fuks detrás de su mostrador. Hasta el punto de que, en algunas farmacias, se van acumulando las cajas de medicamentos a la espera de ser puestas en los estantes. “Impacta la gestión de la farmacia y nuestras actividades habituales. Llegamos antes y acabamos más tarde», reconoce Georges Laquintinie, en esta otra farmacia de la capital.

Ya que se les permitía ” extraer “, en octubre de 2020 se dispararon las aglomeraciones en las farmacias. “En este momento, las farmacias están ordenando pruebas de antígenos cada dos días”, observa Audrey Lecoq, gerente asociada de Pharmazon, un grupo de compras con más de 1800 farmacias clientes. También observa un aumento en la demanda de máscaras FFP2 desde principios de año.

No se trata de ser gravados como “especuladores de guerra”

Las farmacias se benefician de su buena reputación entre los clientes, que ya están acostumbrados a recoger allí sus recetas y se sienten seguros allí. “La actividad ha aumentado entre un 30% y un 40% de media”, dijo Gilles Bonnefond, portavoz de la Unión de Farmacéuticos Comunitarios (USPO). Al mismo tiempo, las ventas de medicamentos y productos sanitarios distintos del Covid-19, que habían caído en los primeros meses de la pandemia, han recuperado más o menos los niveles anteriores a la crisis.

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A sus 59 años, Ghislaine (no quiso dar su nombre, como las personas mencionadas solo por su nombre de pila), cuidadora en una residencia de ancianos cerca de Biarritz (Pirineos Atlánticos), ha tomado un nuevo hábito: vive en agua fría . No para salvar el planeta o tonificar tu cuerpo, sino para gastar menos.

“Antes, para relajarme cuando llegaba a casa de un día de trabajo, me encantaba pasar un cuarto de hora bajo una ducha caliente para relajarme. Ahora me lavo en tres minutos, y listo, no más agua caliente. Lavo los platos en agua fría, incluso si tengo que calentar un poco de agua en la tetera si necesito fregar una olla.. »

Ghislaine no es la única que monitorea su medidor de electricidad. ” Es muy simple, describe a Pascale, una bordelesa de 60 años. Saco las bombillas de los candelabros –de seis, pasamos a cuatro–, ya no enciendo todas las lámparas, me aseguro de que mis electrodomésticos estén apagados y no en stand-by, lavo menos ropa… Y por la noche, bajo el termostato »

Leer también Artículo reservado para nuestros suscriptores Elección presidencial 2022: poder adquisitivo, tema clave de la campaña

Freddy, un norteño, también ha encontrado una solución para consumir menos gas: ha apagado la mayoría de los radiadores de su casa, la mitad de los cuales se ha convertido “una habitación fría”. “A mi edad, 76 años, me quedo en el sofá con una manta, concluye. En el pasado, mis padres tenían una estufa de carbón, teníamos frío en la casa. Círculo completo. »

“La inflación se siente hoy con fuerza, porque afecta productos cotidianos, como la electricidad, enfatiza Sandra Hoibian, directora de la división de sociedad del Centro de Investigación para el Estudio y Observación de las Condiciones de Vida. Pero estos también son gastos sobre los cuales las personas tienen muy poco margen hoy en día.. ¡La gente no se moverá porque el combustible es más caro! »

Vivienda, una cuarta parte de los gastos

Los precios en la bomba, de hecho, alcanzaron un máximo histórico en la semana del 9 de enero. El gas se disparó un 24,1% en 2021 y la electricidad ganó un 3%. En total, los precios de la energía aumentaron un 10,5% el año pasado.

Este aumento por sí solo explica la mitad de la inflación observada en 2021 (+ 1,6% en promedio durante el año). Y el fenómeno se está acelerando. A cierre de diciembre de 2021, el incremento de precios alcanzó el 2,8% interanual. A pesar de las ayudas concedidas por el gobierno, en particular en forma de cheque energético de 100 euros para los hogares más modestos, sigue siendo difícil de digerir, porque los presupuestos están encorsetados por el peso de los gastos constreñidos (inmuebles, abonos a Internet, energía… ). En 1959, estos representaban el 12,5% del presupuesto familiar, frente a cerca del 30% actual, proporción que aumenta con los cambios en los estilos de vida y los patrones de consumo.

Te queda el 62,6% de este artículo por leer. Lo siguiente es solo para suscriptores.

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Vivienda, una cuarta parte de los gastos

Los precios en la bomba, de hecho, alcanzaron un máximo histórico en la semana del 9 de enero. El gas se disparó un 24,1% en 2021 y la electricidad ganó un 3%. En total, los precios de la energía aumentaron un 10,5% el año pasado.

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¿Los medios para Bernard Arnault? Casi una obra de caridad. El multimillonario de lujo, que fue oído el jueves 20 de enero por la comisión de investigación sobre la concentración en los medios, fue interrogado extensamente sobre las razones que lo llevaron a invertir en la prensa. Aunque representen solo una gota de agua dentro del imperio LVMH, sus principales diarios, Los ecos y El parisino, sin embargo siguen siendo verdaderas herramientas de influencia.

Pero, como Vincent Bolloré el día anterior, el presidente del grupo de lujo ha hecho su mejor esfuerzo para mantener las distancias. “El objetivo para nosotros es que estas empresas logren ser rentables”, expuso como única explicación a su interés por el sector, hablando incluso de “mecenazgo”. También en su bolso, Invertir, Radio Classique, e intereses en Desafíos, Lagardere y La Opinión, es decir, tantas actividades como él describió como “tema bastante marginal” para él y su banda. Sin él, ” algunos “ de estos títulos (de “actividades deficitarias”, “bajo en valor absoluto”) no habría sobrevivido.

Leer también Artículo reservado para nuestros suscriptores Vincent Bolloré relativiza su papel en sus medios frente a los senadores: “Mi capacidad de imponer las cosas no es muy importante”

Su aventura en La galería, comprado en 1993, ilustra la historia de manera diferente. En ese momento, Bernard Arnault no era el multimillonario de hoy, y tener un periódico era parte de la panoplia de cualquier industrial en busca de respetabilidad. Por lo tanto, pone su mirada en este Tom Thumb de la prensa económica. Luego, en 2007, se ofreció el número uno a precio de oro, Los ecos, vendido por Pearson, y luego vende La galería. En gran dificultad financiera, el diario fue puesto en liquidación forzosa en 2012.

“Ninguna relación económica con las autoridades públicas”

Pero más que una búsqueda de influencia, Bernard Arnault prefirió presentar sus aventuras en la prensa como oportunidades que se le presentaban. Así, en 2020, Claude Perdriel le pidió que comprara el 40% del grupo Desafíos, y por Arnaud Lagardère, que se enfrentó al fondo activista Amber Capital. “Me preguntó si estaba listo para participar en su sociedad limitada”, trató de rastrear, fingiendo tratar de ” hazlo bien “. Difícil para él ignorar que, en el mundo de los negocios, se rumoreaba que había acudido en ayuda de Lagardère para evitar Europa 1, a JDD y para Partido de París caer en manos de Vincent Bolloré, un miedo de Emmanuel Macron. “Nuestro grupo no tiene ninguna relación económica con las administraciones públicas”, quiso aclarar este familiar del Presidente de la República.

Le queda por leer el 46,19% de este artículo. Lo siguiente es solo para suscriptores.

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Su aventura en La galería, comprado en 1993, ilustra la historia de manera diferente. En ese momento, Bernard Arnault no era el multimillonario de hoy, y tener un periódico era parte de la panoplia de cualquier industrial en busca de respetabilidad. Por lo tanto, pone su mirada en este Tom Thumb de la prensa económica. Luego, en 2007, se ofreció el número uno a precio de oro, Los ecos, vendido por Pearson, y luego vende La galería. En gran dificultad financiera, el diario fue puesto en liquidación forzosa en 2012.

“Ninguna relación económica con las autoridades públicas”

Pero más que una búsqueda de influencia, Bernard Arnault prefirió presentar sus aventuras en la prensa como oportunidades que se le presentaban. Así, en 2020, Claude Perdriel le pidió que comprara el 40% del grupo Desafíos, y por Arnaud Lagardère, que se enfrentó al fondo activista Amber Capital. “Me preguntó si estaba listo para participar en su sociedad limitada”, trató de rastrear, fingiendo tratar de ” hazlo bien “. Difícil para él ignorar que, en el mundo de los negocios, se rumoreaba que había acudido en ayuda de Lagardère para evitar Europa 1, a JDD y para Partido de París caer en manos de Vincent Bolloré, un miedo de Emmanuel Macron. “Nuestro grupo no tiene ninguna relación económica con las administraciones públicas”, quiso aclarar este familiar del Presidente de la República.

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La proliferación de servicios digitales urbanos plantea una gran pregunta para las autoridades locales: ¿cómo garantizar la soberanía de los datos territoriales, su seguridad y la confianza de los ciudadanos?

Más allá de los datos públicos locales producidos por las comunidades, esta cuestión atañe a los datos de interés general emitidos por operadores privados en delegación de servicios públicos y todos aquellos, privados de interés territorial, producidos por plataformas como Uber, Google, Waze, Amazon, Airbnb. , etc.) que impactan cada vez más en los flujos de tráfico urbano y periurbano, las políticas turísticas, el desarrollo comercial de los territorios y los usos en general.

Más allá de las cuestiones tecnológicas únicamente, la implementación de un proyecto de “ciudad inteligente” está condicionada, por lo tanto, por la capacidad de establecer una gobernanza que reúna a los diversos actores del territorio en torno al proyecto, para forjar asociaciones estratégicas con los operadores, tanto tradicionales como nuevos. , del sector digital. Las ciudades también tienen un papel fundamental que desempeñar para garantizar un uso responsable y controlado de los datos en su territorio, fomentando prácticas respetuosas del interés general y esforzándose por construir un marco de confianza con los ciudadanos.

Estos temas estarán en el centro de la mañana de debates organizada por El mundo Ciudades Jueves 10 de febrero, de 8:45 a 10:30, en su auditorio, 67-69, avenue Pierre-Mendès-France, París 13mi. Acceso gratuito (previa inscripción).

8 h 45. Introducción

9 horas. “¿Cómo puede una ciudad mantener el control de los datos de su territorio y asegurarlos? »

Mesa redonda con:

9h 40. “Los retos de la ciberseguridad en una ciudad inteligente”

9h 50. “Construyendo un marco de confianza con los ciudadanos”

Mesa redonda con:

10 h 20. Conclusión

Esta conferencia está diseñada y organizada por El mundo, con el apoyo de Orange.

Participe en la conferencia “Le Monde Cities” en París: “Smart City: ¿están seguros nuestros datos?” »

El mundo Ciudades organiza, el jueves 10 de febrero de 2022, en el salón de actos del Mundo, una jornada sobre los problemas y retos que plantea la seguridad de los datos en las ciudades que desarrollan proyectos de “smart city”.

Entrada gratuita previa inscripción desde este enlace

Conferencia | “Smart City: ¿nuestros datos están seguros?” »
Jueves 10 de febrero, de 8:45 a 10:30 horas.
Auditorio de Mundo, 67-69, Avenue Pierre-Mendès-France, 75013 París.

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La proliferación de servicios digitales urbanos plantea una gran pregunta para las autoridades locales: ¿cómo garantizar la soberanía de los datos territoriales, su seguridad y la confianza de los ciudadanos?

Más allá de los datos públicos locales producidos por las comunidades, esta cuestión atañe a los datos de interés general emitidos por operadores privados en delegación de servicios públicos y todos aquellos, privados de interés territorial, producidos por plataformas como Uber, Google, Waze, Amazon, Airbnb. , etc.) que impactan cada vez más en los flujos de tráfico urbano y periurbano, las políticas turísticas, el desarrollo comercial de los territorios y los usos en general.

Más allá de las cuestiones tecnológicas únicamente, la implementación de un proyecto de “ciudad inteligente” está condicionada, por lo tanto, por la capacidad de establecer una gobernanza que reúna a los diversos actores del territorio en torno al proyecto, para forjar asociaciones estratégicas con los operadores, tanto tradicionales como nuevos. , del sector digital. Las ciudades también tienen un papel fundamental que desempeñar para garantizar un uso responsable y controlado de los datos en su territorio, fomentando prácticas respetuosas del interés general y esforzándose por construir un marco de confianza con los ciudadanos.

Estos temas estarán en el centro de la mañana de debates organizada por El mundo Ciudades Jueves 10 de febrero, de 8:45 a 10:30, en su auditorio, 67-69, avenue Pierre-Mendès-France, París 13mi. Acceso gratuito (previa inscripción).

8 h 45. Introducción

9 horas. “¿Cómo puede una ciudad mantener el control de los datos de su territorio y asegurarlos? »

Mesa redonda con:

9h 40. “Los retos de la ciberseguridad en una ciudad inteligente”

9h 50. “Construyendo un marco de confianza con los ciudadanos”

Mesa redonda con:

10 h 20. Conclusión

Esta conferencia está diseñada y organizada por El mundo, con el apoyo de Orange.

Participe en la conferencia “Le Monde Cities” en París: “Smart City: ¿están seguros nuestros datos?” »

El mundo Ciudades organiza, el jueves 10 de febrero de 2022, en el salón de actos del Mundo, una jornada sobre los problemas y retos que plantea la seguridad de los datos en las ciudades que desarrollan proyectos de “smart city”.

Entrada gratuita previa inscripción desde este enlace

Conferencia | “Smart City: ¿nuestros datos están seguros?” »
Jueves 10 de febrero, de 8:45 a 10:30 horas.
Auditorio de Mundo, 67-69, Avenue Pierre-Mendès-France, 75013 París.

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AA principios de la década de 2000, algunos afirmaron que Goldman Sachs era una de las pocas empresas comunistas de los Estados Unidos. Redistribuyó abundantemente sus ganancias a sus empleados, tanto que el asistente más modesto allí era un millonario. ¿Ha vuelto este bendito tiempo a Wall Street? De acuerdo a Tiempos financieros, Las estrellas bancarias estadounidenses, Morgan Stanley, JPMorgan Chase, Citigroup, Goldman Sachs y Bank of America, pagaron $ 142 mil millones (€ 125 mil millones) en salarios y beneficios a sus empleados en 2021. El doble de lo que paga el impuesto sobre la renta en Francia.

Para salvar al mundo de la recesión, particularmente durante la crisis sanitaria, los bancos centrales han creado, a través de sus políticas de compra de activos y tipos de interés cercanos a cero, un océano de dinero cuyos primeros beneficiarios han sido los que se encontraban en los principales cruces de circulación. de liquidez, incluidos los bancos de inversión y los fondos de inversión.

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La mayor de ellas, BlackRock, anunció que en 2021 había superado la marca de los 10.000 billones de dólares bajo gestión, el equivalente al producto interior bruto de la zona euro. Este dinero impulsa el mercado de valores a nuevas alturas y financia en gran medida a las empresas. Según un estudio de la firma PitchBook, citado por AFP, los fondos de capital privado invirtieron 1.200 millones de dólares en Estados Unidos en 2021, es decir, un 50 % más que en 2019, y 754 000 millones en Europa (+60 %). Asombroso que en Francia surjan unicornios en cada esquina.

Aumento de las desigualdades

Como efecto positivo, los emprendedores encuentran fácilmente financiación para sus proyectos, incluso los más arriesgados. Este dinero también servirá para financiar la transición energética. Según la firma McKinsey, Europa necesitará cerca de 30.000 billones de euros en 2050 para alcanzar sus objetivos de neutralidad de carbono. Para Larry Fink, el jefe de BlackRock, esta ganancia inesperada es, por lo tanto, una oportunidad, siempre que los inversores entiendan que su interés a largo plazo es financiar el crecimiento sostenible.

Pero la historia también nos enseña que el dinero demasiado fácil rara vez es un buen consejero. Al remunerar excesivamente el capital en relación con el trabajo, inevitablemente amplía las desigualdades entre los hogares, pero también entre los países desarrollados que pueden permitirse tales políticas y los demás. Y luego, su olor rápidamente vuelve la cabeza.

El juicio de Wendel, que se está llevando a cabo actualmente en París, solo cuenta la locura de la década de 2000, con sus grandes cheques pagados en subsidiarias en Luxemburgo o en otros lugares para escapar de las autoridades fiscales francesas en nombre de la aparición de los unicornios de la época. . Es tan fácil perder el sentido de la proporción frente a un boleto grande.

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Para salvar al mundo de la recesión, particularmente durante la crisis sanitaria, los bancos centrales han creado, a través de sus políticas de compra de activos y tipos de interés cercanos a cero, un océano de dinero cuyos primeros beneficiarios han sido los que se encontraban en los principales cruces de circulación. de liquidez, incluidos los bancos de inversión y los fondos de inversión.

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La mayor de ellas, BlackRock, anunció que en 2021 había superado la marca de los 10.000 billones de dólares bajo gestión, el equivalente al producto interior bruto de la zona euro. Este dinero impulsa el mercado de valores a nuevas alturas y financia en gran medida a las empresas. Según un estudio de la firma PitchBook, citado por AFP, los fondos de capital privado invirtieron 1.200 millones de dólares en Estados Unidos en 2021, es decir, un 50 % más que en 2019, y 754 000 millones en Europa (+60 %). Asombroso que en Francia surjan unicornios en cada esquina.

Aumento de las desigualdades

Como efecto positivo, los emprendedores encuentran fácilmente financiación para sus proyectos, incluso los más arriesgados. Este dinero también servirá para financiar la transición energética. Según la firma McKinsey, Europa necesitará cerca de 30.000 billones de euros en 2050 para alcanzar sus objetivos de neutralidad de carbono. Para Larry Fink, el jefe de BlackRock, esta ganancia inesperada es, por lo tanto, una oportunidad, siempre que los inversores entiendan que su interés a largo plazo es financiar el crecimiento sostenible.

Pero la historia también nos enseña que el dinero demasiado fácil rara vez es un buen consejero. Al remunerar excesivamente el capital en relación con el trabajo, inevitablemente amplía las desigualdades entre los hogares, pero también entre los países desarrollados que pueden permitirse tales políticas y los demás. Y luego, su olor rápidamente vuelve la cabeza.

El juicio de Wendel, que se está llevando a cabo actualmente en París, solo cuenta la locura de la década de 2000, con sus grandes cheques pagados en subsidiarias en Luxemburgo o en otros lugares para escapar de las autoridades fiscales francesas en nombre de la aparición de los unicornios de la época. . Es tan fácil perder el sentido de la proporción frente a un boleto grande.

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La pandemia de Covid-19 no es la única que daña la economía y el empleo en todo el mundo. El calentamiento global, con la ocurrencia cada vez más frecuente de intensas olas de calor, es costoso. Según un estudio publicado el 13 de enero en la revista Cartas de investigación ambiental, casi 650 mil millones de horas de trabajo anuales se perderían debido al intenso calor. Eso es 400 mil millones de horas adicionales en comparación con las estimaciones anteriores, antes de 2017.

Sabíamos que el cambio climático estaba afectando a la población del planeta, amenazando su salud y bienestar, pero sus consecuencias también son importantes cuando se trata de la productividad de los trabajadores, explican los autores de este estudio académico, realizado bajo la dirección de el investigador de ciencias del clima, Luke A. Parsons (Universidad de Duke, EE. UU.). Durant les quatre dernières décennies, le nombre d’heures non travaillées, à cause des chaleurs et des taux d’humidité excessifs, aurait augmenté d’au moins 9 %, dans les secteurs des activités agricoles, forestières, de la pêche ou encore de Construcción.

Leer también Artículo reservado para nuestros suscriptores Empleados, víctimas colaterales del calentamiento global

Las pérdidas laborales, en relación con la proporción de la población en edad de trabajar al aire libre, son más altas en el sur, este y sudeste de Asia, donde vive un gran número de personas que trabajan en la agricultura. « Plus précisément, les pertes de main-d’œuvre sont les plus prononcées en Inde, qui représente près de la moitié des pertes totales mondiales et a subi plus de quatre fois les pertes de main-d’œuvre du deuxième pays le plus touché , China “, escriben los autores del estudio. Este déficit también se correlaciona con los tipos de trabajo al aire libre, con su intensidad, así como con el número de horas efectivamente trabajadas al día. Así, los trabajadores del sector agropecuario trabajaron de 10 a 90 veces menos horas que quienes realizan trabajos livianos, por ejemplo en los sectores de servicios, y trabajos moderados, como en la industria manufacturera, precisan los académicos.

Desaparición de 155 millones de puestos de trabajo en todo el mundo al año

Alto “calor húmedo”: los autores incluyen en este término “condiciones que son calientes (y secas) o lo suficientemente calientes y húmedas para causar una disminución en la productividad laboral” – debería, al aumentar la pérdida de mano de obra, reducir el producto interno bruto (PIB) mundial hasta en un 4,0% para 2100, estiman.

Esta pérdida de productividad nuevamente afecta a las economías nacionales de manera diferente, con menos 7% para el PIB de India, menos 5% para Vietnam, pero menos 1,3% en China, menos 0,5% en los Estados Unidos o incluso menos 0,1% en Francia. Los autores anticipan la pérdida de 155 millones de puestos de trabajo en todo el mundo por año, y la India representa casi la mitad de esta pérdida, con 62 millones de puestos de trabajo. “Estas pérdidas anuales son comparables a las pérdidas temporales de empleo durante los cierres globales relacionados con la pandemia de Covid-19, que habrían causado pérdidas equivalentes a aproximadamente 130 millones de empleos a tiempo completo durante el primer trimestre de la pandemia según la ‘Organización Internacional del Trabajo’. ‘, escriben.

Le queda por leer el 42,2% de este artículo. Lo siguiente es solo para suscriptores.

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Las pérdidas laborales, en relación con la proporción de la población en edad de trabajar al aire libre, son más altas en el sur, este y sudeste de Asia, donde vive un gran número de personas que trabajan en la agricultura. « Plus précisément, les pertes de main-d’œuvre sont les plus prononcées en Inde, qui représente près de la moitié des pertes totales mondiales et a subi plus de quatre fois les pertes de main-d’œuvre du deuxième pays le plus touché , China “, escriben los autores del estudio. Este déficit también se correlaciona con los tipos de trabajo al aire libre, con su intensidad, así como con el número de horas efectivamente trabajadas al día. Así, los trabajadores del sector agropecuario trabajaron de 10 a 90 veces menos horas que quienes realizan trabajos livianos, por ejemplo en los sectores de servicios, y trabajos moderados, como en la industria manufacturera, precisan los académicos.

Desaparición de 155 millones de puestos de trabajo en todo el mundo al año

Alto “calor húmedo”: los autores incluyen en este término “condiciones que son calientes (y secas) o lo suficientemente calientes y húmedas para causar una disminución en la productividad laboral” – debería, al aumentar la pérdida de mano de obra, reducir el producto interno bruto (PIB) mundial hasta en un 4,0% para 2100, estiman.

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Cuando a finales de los 90 abrieron las primeras tiendas online, las opiniones de los internautas parecían ser un sueño de los consumidores: les ilustrarían y evitarían que se perdieran en estanterías rebosantes de productos similares. ellos constituyen “un cambio en el equilibrio de poder” cara de las marcas, según Daria Plotkina, profesora e investigadora en marketing entrevistada por El mundo. Un avatar de “la sabiduría de las multitudes apreciada por los pioneros de la Web”, para Andreas Munzel, Profesor de Marketing.

Desde hace dos décadas, la popularidad de los ratings y las estrellas sigue creciendo, hasta volverse indispensables para nosotros. En 2020, según la encuestadora Yougov, el 93% de los internautas lo utilizan, el 72% ya ha desistido de alguna compra tras consultarlo. Las reseñas son las reinas, pero las reseñas falsas nunca están lejos.

Críticas falsas frecuentes y generalizadas

En Internet, los falsificadores se infiltran en catálogos de hoteles y restaurantes, archivos de artesanos y talleres, las páginas del producto de consumo más pequeño, desde teléfonos inteligentes hasta zapatos. “El fraude está bastante extendido, confirma Romain Roussel, Jefe de Estado Mayor para la Represión del Fraude (DGCCRF). Y bastante común. » Un barrio conflictivo que hace palidecer los argumentos presentados, con sinceridad, por los internautas, para los internautas.

Es difícil cuantificar un fenómeno que varía de una tienda y de un producto a otro. Según diversos investigadores y trabajos de investigación consultados, la tasa de falsificaciones fluctúa, sin certeza, en torno al 20%. Suficiente para pesar en la calificación del producto. Y suficiente para descalificar a una marca que se niega a hacer trampa.

Según un estudio del medio estadounidense PC Mag, tres cuartas partes de los estadounidenses confían en su capacidad para distinguir entre reseñas reales y falsas en Amazon. Pero la investigadora Daria Plotkina es inflexible: “Incluso cuando tienen mucha confianza, los internautas casi siempre se equivocan”. ¿Hay alguna esperanza de que los consumidores puedan practicar este delicado ejercicio? “No pude proporcionar criterios sólidos en los que las personas pudieran confiar”, lamenta Andreas Munzel, también autor de una disertación sobre este tema:

“Los marcadores de fraude varían de un estudio a otro, a menudo son incluso contradictorios ».

Indetectable

¿Es un producto valorado varios miles de veces una garantía de autenticidad? No necesariamente. Tal volumen puede indicar que el producto, quizás ya gracias a algunas notas falsas, se vendió tan bien que el comerciante pudo continuar invirtiendo en revisiones engañosas adicionales. O más simplemente que un robot ha publicado una gran cantidad de comentarios falsos allí.

Te queda el 77,28% de este artículo por leer. Lo siguiente es solo para suscriptores.

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Críticas falsas frecuentes y generalizadas

En Internet, los falsificadores se infiltran en catálogos de hoteles y restaurantes, archivos de artesanos y talleres, las páginas del producto de consumo más pequeño, desde teléfonos inteligentes hasta zapatos. “El fraude está bastante extendido, confirma Romain Roussel, Jefe de Estado Mayor para la Represión del Fraude (DGCCRF). Y bastante común. » Un barrio conflictivo que hace palidecer los argumentos presentados, con sinceridad, por los internautas, para los internautas.

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Según un estudio del medio estadounidense PC Mag, tres cuartas partes de los estadounidenses confían en su capacidad para distinguir entre reseñas reales y falsas en Amazon. Pero la investigadora Daria Plotkina es inflexible: “Incluso cuando tienen mucha confianza, los internautas casi siempre se equivocan”. ¿Hay alguna esperanza de que los consumidores puedan practicar este delicado ejercicio? “No pude proporcionar criterios sólidos en los que las personas pudieran confiar”, lamenta Andreas Munzel, también autor de una disertación sobre este tema:

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Hay suficiente para despertar el movimiento de los “chalecos amarillos” del invierno 2018-2019, incluso sin un impuesto al carbono en los combustibles para automóviles. Los precios en surtidor siguen subiendo y alcanzaron máximos históricos durante la semana que finalizó el 9 de enero, según datos semanales del Ministerio de Transición Ecológica. El litro de gasóleo valía de media 1,62 euros, el del 95 E10 sin plomo 1,68 euros y el del SP 98 1,77 euros. Es probable que esta situación dure, o incluso empeore, si continúa el aumento de los precios del crudo.

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¿Qué puede hacer el estado? Para amortiguar el shock del petróleo, tiene menos margen de maniobra que el precio de la electricidad. Ansioso por respetar su promesa de limitar su aumento al 4%, se privó de 8.000 millones de euros en ingresos fiscales al reducir el impuesto sobre la electricidad y pidió a EDF una suma equivalente. No puede pedir a TotalEnergies oa Shell que reduzcan sus márgenes. Bajar los impuestos a los combustibles, que representan el 55% del precio en surtidor, sería ruinoso. En cuanto a una nueva “bonificación por inflación” de 100 euros, otorgada recientemente a los hogares de bajos ingresos, es costosa para un efecto muy limitado.

De hecho, es el precio del oro negro el que está en el origen de un aumento repentino que alimenta la inflación. El martes en Londres, el barril de Brent del Mar del Norte, referencia mundial, alcanzó los 87,51 dólares (77,18 euros), superando su nivel de octubre de 2014. La demanda se mantiene y muchos analistas esperan que el barril suba rápidamente hasta los 90 dólares . E incluso a 100 dólares en el segundo semestre, como pronostica el banco Goldman Sachs, cuando la economía mundial no parece verse afectada por el estallido de la variante Omicron.

oferta incierta

El equilibrio oferta-demanda es frágil. En su informe mensual, publicado el martes 18 de enero, la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) mantiene su pronóstico de un aumento en el consumo de crudo de 4,2 millones de barriles. Ella será “robusto” debido al crecimiento sostenido, y a pesar de las incertidumbres sobre la maquinaria económica china. El cartel, sin embargo, matiza su optimismo. “Aunque se espera que el impacto de la variante Omicron sea leve y de corta duración, el Advierte, quedan incertidumbres con respecto a nuevas variantes o nuevas restricciones de movilidad. »

Leer también Artículo reservado para nuestros suscriptores El INSEE prevé una caída del poder adquisitivo en Francia en el primer semestre de 2022

Ante esta demanda, la oferta es más incierta. Hasta el momento, los trece miembros de la OPEP, asociados a otras diez naciones (incluida Rusia) dentro de la OPEP+, no han vuelto a poner en circulación suficiente petróleo desde el verano para hacer bajar los precios: + 400.000 barriles diarios, y 166.000 solo en diciembre de 2021 debido a las dificultades de algunos países para cumplir con su cuota de producción, especialmente Nigeria y Libia. Tomando nota de la negativa de la OPEP+ a aflojar las compuertas, el presidente estadounidense Joe Biden anunció el 23 de noviembre de 2021 que sacaría 50 millones de barriles de stocks estratégicos para tranquilizar los mercados y bajar el precio del galón para los automovilistas. Sin efecto en los precios.

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¿Qué puede hacer el estado? Para amortiguar el shock del petróleo, tiene menos margen de maniobra que el precio de la electricidad. Ansioso por respetar su promesa de limitar su aumento al 4%, se privó de 8.000 millones de euros en ingresos fiscales al reducir el impuesto sobre la electricidad y pidió a EDF una suma equivalente. No puede pedir a TotalEnergies oa Shell que reduzcan sus márgenes. Bajar los impuestos a los combustibles, que representan el 55% del precio en surtidor, sería ruinoso. En cuanto a una nueva “bonificación por inflación” de 100 euros, otorgada recientemente a los hogares de bajos ingresos, es costosa para un efecto muy limitado.

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El equilibrio oferta-demanda es frágil. En su informe mensual, publicado el martes 18 de enero, la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) mantiene su pronóstico de un aumento en el consumo de crudo de 4,2 millones de barriles. Ella será “robusto” debido al crecimiento sostenido, y a pesar de las incertidumbres sobre la maquinaria económica china. El cartel, sin embargo, matiza su optimismo. “Aunque se espera que el impacto de la variante Omicron sea leve y de corta duración, el Advierte, quedan incertidumbres con respecto a nuevas variantes o nuevas restricciones de movilidad. »

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Ante esta demanda, la oferta es más incierta. Hasta el momento, los trece miembros de la OPEP, asociados a otras diez naciones (incluida Rusia) dentro de la OPEP+, no han vuelto a poner en circulación suficiente petróleo desde el verano para hacer bajar los precios: + 400.000 barriles diarios, y 166.000 solo en diciembre de 2021 debido a las dificultades de algunos países para cumplir con su cuota de producción, especialmente Nigeria y Libia. Tomando nota de la negativa de la OPEP+ a aflojar las compuertas, el presidente estadounidense Joe Biden anunció el 23 de noviembre de 2021 que sacaría 50 millones de barriles de stocks estratégicos para tranquilizar los mercados y bajar el precio del galón para los automovilistas. Sin efecto en los precios.

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El lanzamiento del 5G en Estados Unidos aún está programado para este miércoles 19 de enero, pero no en todos los aeropuertos. Los dos operadores AT&T y Verizon anunciaron el martes que acordaron no activar sus repetidores en ciertos aeropuertos. Evidentemente, será la Administración Federal de Aviación (FAA, el regulador de la aviación estadounidense) la que indicará las zonas de riesgo.

Los gigantes de la telefonía responden a las aerolíneas, que han amenazado con cancelar miles de vuelos. Aseguran que el despliegue de 5G puede interrumpir ciertos instrumentos a bordo esenciales para ciertos aterrizajes: los radioaltímetros, que miden la distancia entre un avión y el suelo o la superficie del agua. Son particularmente cruciales durante la fase de aterrizaje con poca visibilidad y utilizan la banda de frecuencia que va de 4,2 gigahercios (GHz) a 4,4 GHz. Sin embargo, AT&T y Verizon se preparan para utilizar una banda muy similar en Estados Unidos en beneficio de sus redes 5G (entre 3,7 GHz y 3,98 GHz).

Los dos operadores, que se han gastado cerca de 80.000 millones de dólares (alrededor de 70.000 millones de euros) para comprar las preciadas frecuencias en la subasta de 2021, están furiosos. Ya habían pospuesto la entrada en servicio del 5G un mes, luego otros quince días. La FAA y las empresas “no han podido resolver el problema del 5G alrededor de los aeropuertos a pesar de que se ha desplegado de forma segura y eficaz en más de cuarenta países más”, Verizon cargó en un comunicado.

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A principios de enero, la FAA dio a conocer una lista inicial de aeropuertos estadounidenses en riesgo por 5G, incluidos Nueva York, Los Ángeles, Chicago, Las Vegas, Minneapolis, Detroit, Dallas, Filadelfia, Seattle y Miami. El aeropuerto de Atlanta, el primero del país, no se vio amenazado. La asociación aeroportuaria se alarmó: “Más de 100 aeropuertos y helipuertos en 46 de las áreas metropolitanas más grandes del país no podrán usar sus procedimientos de aproximación de baja visibilidad debido a posibles interferencias de radio. » El domingo 16 de enero, la FAA finalmente aprobó aterrizajes de baja visibilidad en 48 de los 88 aeropuertos potencialmente afectados por 5G, estimando que no habría interrupciones.

Efectos en cascada “incalculables”

Esto fue insuficiente para las aerolíneas, que al día siguiente enviaron un alegato a la Casa Blanca con los transportistas FedEx y UPS: “Se requiere una intervención inmediata para evitar interrupciones significativas en el tráfico de pasajeros, carga, líneas de producción y entregas de medicamentos”. escriben los jefes de las aerolíneas, estimando que si no se hiciera nada, se cancelarían o retrasarían alrededor de 1.100 vuelos diarios, afectando a unos 100.000 pasajeros. Los jefes de las empresas, que no han podido volver al tráfico operativo normal desde el inicio de la pandemia, juzgaron que los efectos en cascada podrían ser « incalculables » y podría conducir “el comercio del país a la parálisis”.

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