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Channel: Business – Cool N Spicy

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Le géant de la technologie Xiaomi a déjà créé un bon espace sur le marché indien des vêtements à petit budget avec la série Mi Smart Band. Les Mi Bands ont toujours été demandés en raison de leur juste prix et ils offrent plusieurs fonctionnalités haut de gamme aux utilisateurs. Tous les prédécesseurs des Mi Bands ont fait preuve de précision en matière de suivi de la condition physique et de performances globales. Maintenant, après avoir lancé avec succès le tracker de fitness économique Mi Smart Band 5 l’année dernière, la société a récemment dévoilé un nouveau tracker de fitness de nouvelle génération Mi Smart Band 6 dans le pays.

REGARDER | Cliquez sur Zee Business Live TV Streaming ci-dessous :

En mettant à niveau sa populaire série Mi Smart Band, Mi Smart Band 6 offre environ 50 % d’espace d’écran en plus que la génération précédente. Au prix de Rs 3 499, le Mi Band 6 est disponible en six couleurs fraîches et vibrantes, notamment le noir, le bleu, l’orange, le jaune, l’olive et l’ivoire. Nous avons utilisé la variante de couleur noire pendant plus de 10 jours et voici ce que j’ai à dire à propos de ce tracker de fitness intelligent récemment lancé par Xiaomi. En termes de design et de perspectives, lorsque vous verrez le smart band pour la première fois, il ressemblera au Mi Smart Band 5. Mais lorsque vous l’allumerez, vous verrez que l’affichage a maintenant fait la différence entre Mi Band 5 et Mi Band 6. Le Mi Smart Band 6 offre environ 50 % d’espace d’écran en plus que le Mi Band 5.

Mi Smart Band 6 arbore un grand écran AMOLED en forme de piste de course de 1,56 pouces tandis que son prédécesseur Mi Smart Band 5 offrait un écran AMOLED de 1,1 pouces. Mi Smart Band 6 offre 326PPI, 450 nits de luminosité et une résolution de 152×486 pixels. Pour plus de protection, Mi Smart Band 6 a un verre trempé sur le dessus avec un revêtement anti-empreintes digitales. Mi Smart Band 6 est livré avec de fines lunettes en haut. Mi Smart Band 6 est un bracelet de fitness intelligent tactile et il n’a pas de boutons. Vous pouvez balayer l’écran pour accéder aux différentes fonctionnalités et fonctions du Mi Band 6. Mi Smart Band 6 semble presque identique à son prédécesseur Mi Smart Band 5 mais apporte quelques améliorations notables.

Le design général et le look du groupe vous impressionneront à coup sûr. L’affichage du Mi Smart Band 6 est net et lumineux. Il n’offre pas de boutons sur les côtés, ce qui lui donne un look simple mais attrayant. L’arrière du Mi Smart Band est doté de capteurs pour la fréquence cardiaque et le suivi de la SpO2. Il y a aussi des broches qui entrent en contact avec le chargeur magnétique pour charger le bracelet. Pas seulement le suivi des activités ou le suivi du bien-être, en termes de conception, de poids et de batterie, ce bracelet intelligent a coché presque toutes les bonnes cases.

En comparaison avec le OnePlus Smart Band, qui coûte Rs 2 499 (édition standard) et arbore un écran AMOLED de 1,1 pouce avec prise en charge tactile et une résolution de 126 × 294 pixels, le Mi Smart Band 6 a éclipsé les autres dans ce segment avec son gros 1,56. -écran AMOLED pouces plus léger et plus confortable au poignet. Il propose également plus de 80 cadrans avec la possibilité de choisir parmi cinq bracelets de couleurs différentes.

Le Mi Smart Band 6 est compatible avec les applications Mi Fit et Xiaomi Wear et prend en charge la synchronisation des données de santé avec les applications de santé tierces populaires telles que Strava, Google Fit et Apple Health. Le tracker de fitness est livré avec une surveillance SpO2 qui aide à surveiller les niveaux de saturation en oxygène du sang. Le Mi Smart Band 6 est livré avec une multitude de fonctionnalités de suivi vital améliorées telles que la surveillance précise de la fréquence cardiaque, le suivi du sommeil (y compris la qualité de la respiration REM et du sommeil), la surveillance du stress et des exercices de respiration.

Le Mi Smart Band 6 propose également un suivi de la santé des femmes qui permet d’enregistrer les phases du cycle menstruel/de l’ovulation et fournit des rappels utiles. Le Mi Smart Band 6 est un tracker de fitness à la base, offrant un total de 30 modes de fitness tels que l’entraînement en salle, les sports professionnels, les activités amusantes, y compris de nouveaux exercices tels que la danse, le basket-ball et la boxe, entre autres. Il offre également une détection automatique pour 6 activités de fitness courantes afin de les enregistrer et de les enregistrer activement dans les mesures d’activité quotidiennes.

L’appareil comprend une surveillance continue de la fréquence cardiaque et du sommeil améliorée sur 24 heures grâce aux biocapteurs PPG améliorés. Il peut enregistrer votre fréquence cardiaque 24h/24 et 7j/7, même pendant votre sommeil. Le Mi Smart Band 6 comprend également des fonctionnalités telles que la course en extérieur, la marche, la course sur tapis roulant, l’aviron en salle, l’entraînement elliptique et le cyclisme, Sp0, le suivi, la surveillance de la fréquence cardiaque et les alertes.


.
Mi Smart Band 6 conserve la charge magnétique populaire sans tracas. Ce Smart Band a une batterie de 125 mAh, qui peut être chargée en moins de 2 heures. Mi Smart Band 6 offre jusqu’à 14 jours de batterie longue durée et peut durer jusqu’à 19 jours avec le mode d’économie d’énergie. Le groupe est également livré avec une construction résistante à l’eau classée 5 ATM, ce qui signifie que l’appareil peut résister à l’eau jusqu’à 50 mètres de profondeur pendant 10 minutes. Il peut être porté sous la douche ou en nageant dans une piscine d’eau peu profonde. En termes de performances de la batterie, le Mi Smart Band 6 offre une batterie de secours longue durée qui dure jusqu’à trois semaines avec le mode d’économie d’énergie activé. Le Mi Smart Band 6 n’a pas déçu l’utilisation quotidienne.

Verdict du Xiaomi Mi Smart Band 6 : Au prix de Rs 3 499, Mi Smart Band 6 est un groupe de fitness intelligent abordable et décent et fonctionne mieux que ses prédécesseurs. Si vous recherchez un bracelet de fitness intelligent abordable, Mi Smart Band 6 répond à vos exigences. Il offre un excellent rapport qualité-prix avec de nombreuses nouvelles fonctionnalités et améliorations à des tarifs très raisonnables. En outre, les utilisateurs actifs de tout Mi Band existant peuvent bénéficier d’une remise supplémentaire de Rs 500 sur l’achat de Mi Smart Band 6 sur Mi.com. Ainsi, toute personne utilisant Mi Band 1-5 peut obtenir 500 Rs de réduction sur l’achat de Mi Band 6.

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Le géant de la technologie Xiaomi a déjà créé un bon espace sur le marché indien des vêtements à petit budget avec la série Mi Smart Band. Les Mi Bands ont toujours été demandés en raison de leur juste prix et ils offrent plusieurs fonctionnalités haut de gamme aux utilisateurs. Tous les prédécesseurs des Mi Bands ont fait preuve de précision en matière de suivi de la condition physique et de performances globales. Maintenant, après avoir lancé avec succès le tracker de fitness économique Mi Smart Band 5 l’année dernière, la société a récemment dévoilé un nouveau tracker de fitness de nouvelle génération Mi Smart Band 6 dans le pays.

REGARDER | Cliquez sur Zee Business Live TV Streaming ci-dessous :

En mettant à niveau sa populaire série Mi Smart Band, Mi Smart Band 6 offre environ 50 % d’espace d’écran en plus que la génération précédente. Au prix de Rs 3 499, le Mi Band 6 est disponible en six couleurs fraîches et vibrantes, notamment le noir, le bleu, l’orange, le jaune, l’olive et l’ivoire. Nous avons utilisé la variante de couleur noire pendant plus de 10 jours et voici ce que j’ai à dire à propos de ce tracker de fitness intelligent récemment lancé par Xiaomi. En termes de design et de perspectives, lorsque vous verrez le smart band pour la première fois, il ressemblera au Mi Smart Band 5. Mais lorsque vous l’allumerez, vous verrez que l’affichage a maintenant fait la différence entre Mi Band 5 et Mi Band 6. Le Mi Smart Band 6 offre environ 50 % d’espace d’écran en plus que le Mi Band 5.

Mi Smart Band 6 arbore un grand écran AMOLED en forme de piste de course de 1,56 pouces tandis que son prédécesseur Mi Smart Band 5 offrait un écran AMOLED de 1,1 pouces. Mi Smart Band 6 offre 326PPI, 450 nits de luminosité et une résolution de 152×486 pixels. Pour plus de protection, Mi Smart Band 6 a un verre trempé sur le dessus avec un revêtement anti-empreintes digitales. Mi Smart Band 6 est livré avec de fines lunettes en haut. Mi Smart Band 6 est un bracelet de fitness intelligent tactile et il n’a pas de boutons. Vous pouvez balayer l’écran pour accéder aux différentes fonctionnalités et fonctions du Mi Band 6. Mi Smart Band 6 semble presque identique à son prédécesseur Mi Smart Band 5 mais apporte quelques améliorations notables.

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En comparaison avec le OnePlus Smart Band, qui coûte Rs 2 499 (édition standard) et arbore un écran AMOLED de 1,1 pouce avec prise en charge tactile et une résolution de 126 × 294 pixels, le Mi Smart Band 6 a éclipsé les autres dans ce segment avec son gros 1,56. -écran AMOLED pouces plus léger et plus confortable au poignet. Il propose également plus de 80 cadrans avec la possibilité de choisir parmi cinq bracelets de couleurs différentes.

Le Mi Smart Band 6 est compatible avec les applications Mi Fit et Xiaomi Wear et prend en charge la synchronisation des données de santé avec les applications de santé tierces populaires telles que Strava, Google Fit et Apple Health. Le tracker de fitness est livré avec une surveillance SpO2 qui aide à surveiller les niveaux de saturation en oxygène du sang. Le Mi Smart Band 6 est livré avec une multitude de fonctionnalités de suivi vital améliorées telles que la surveillance précise de la fréquence cardiaque, le suivi du sommeil (y compris la qualité de la respiration REM et du sommeil), la surveillance du stress et des exercices de respiration.

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Mi Smart Band 6 conserve la charge magnétique populaire sans tracas. Ce Smart Band a une batterie de 125 mAh, qui peut être chargée en moins de 2 heures. Mi Smart Band 6 offre jusqu’à 14 jours de batterie longue durée et peut durer jusqu’à 19 jours avec le mode d’économie d’énergie. Le groupe est également livré avec une construction résistante à l’eau classée 5 ATM, ce qui signifie que l’appareil peut résister à l’eau jusqu’à 50 mètres de profondeur pendant 10 minutes. Il peut être porté sous la douche ou en nageant dans une piscine d’eau peu profonde. En termes de performances de la batterie, le Mi Smart Band 6 offre une batterie de secours longue durée qui dure jusqu’à trois semaines avec le mode d’économie d’énergie activé. Le Mi Smart Band 6 n’a pas déçu l’utilisation quotidienne.

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Les pays membres de l’OCS comprennent quatre pays d’Asie centrale : le Tadjikistan, l’Ouzbékistan, le Kazakhstan et le Kirghizistan, et la Russie, la Chine, l’Inde et le Pakistan.

Pour la deuxième fois, l’Inde restera à l’écart des exercices antiterroristes de l’Organisation de coopération de Shanghai (OCS) qui devraient avoir lieu plus tard ce mois-ci.

Cette année, les exercices antiterroristes se déroulent à Pabbi, Khyber Pakhtunkhwa, situé au Pakistan, qui était devenu membre de l’OCS en 2017 avec l’Inde.

Pourquoi l’Inde n’a-t-elle pas participé en 2020 ?

L’année dernière, l’exercice antiterroriste Kavkaz du groupement avait eu lieu en Russie. Cependant, l’Inde s’était abstenue car les forces de la Chine et du Pakistan participaient en septembre et cela se déroulait à un moment où il y avait une impasse entre les forces de l’Inde et de la Chine. En raison de l’agression chinoise l’été dernier, l’Inde avait perdu 20 soldats dans la vallée de Galwan.

En février 2021, une délégation pakistanaise avait visité la structure régionale antiterroriste (RATS) de l’OCS, dont le siège est à Tachkent, et avait présenté ses plans pour « Pabbi-Antiterror-2021 ». En tant qu’organe permanent de l’OCS, la RATS sert à soutenir la coopération des États membres contre le séparatisme, l’extrémisme et le terrorisme.

A l’issue de la 36e réunion du Conseil de la structure régionale antiterroriste (RATS) qui s’est tenue à Tachkent, en Ouzbékistan, l’annonce de « Pabbi-Antiterror-2021 » a été faite.

Et c’est lors de cette réunion en mars de cette année que les pays membres avaient également approuvé le projet de programme de coopération pour 2022-2024 pour lutter contre l’extrémisme, le terrorisme et le séparatisme.

La semaine prochaine, une délégation indienne se rendra dans l’oblast d’Orenbourg, en Russie, pour participer à la mission de paix 2021 de l’OCS. L’exercice « Mission de paix 2021 » d’une durée de quinze jours se déroulera du 11 au 25 septembre et comprendra également la participation du Pakistan et de la Chine.

Les pays membres de l’OCS comprennent quatre pays d’Asie centrale : le Tadjikistan, l’Ouzbékistan, le Kazakhstan et le Kirghizistan, et la Russie, la Chine, l’Inde et le Pakistan.

Obtenez les cours des actions en direct de l’ESB, de la NSE, du marché américain et de la dernière valeur liquidative, du portefeuille de fonds communs de placement, consultez les dernières nouvelles sur les IPO, les meilleures introductions en bourse, calculez votre impôt à l’aide de la calculatrice de l’impôt sur le revenu, connaissez les meilleurs gagnants, les meilleurs perdants et les meilleurs fonds d’actions du marché. Aimez-nous sur Facebook et suivez-nous sur Twitter.

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Cette année, les exercices antiterroristes se déroulent à Pabbi, Khyber Pakhtunkhwa, situé au Pakistan, qui était devenu membre de l’OCS en 2017 avec l’Inde.

Pourquoi l’Inde n’a-t-elle pas participé en 2020 ?

L’année dernière, l’exercice antiterroriste Kavkaz du groupement avait eu lieu en Russie. Cependant, l’Inde s’était abstenue car les forces de la Chine et du Pakistan participaient en septembre et cela se déroulait à un moment où il y avait une impasse entre les forces de l’Inde et de la Chine. En raison de l’agression chinoise l’été dernier, l’Inde avait perdu 20 soldats dans la vallée de Galwan.

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Mises à jour sur la politique de Hong Kong

Hong Kong permettra aux personnes originaires de Chine continentale de se rendre sans avoir à faire face à ses procédures de quarantaine lors du premier assouplissement sérieux de la ville de ses strictes exigences d’entrée Covid-19 pour les touristes.

Mais les critiques des politiques de quarantaine du gouvernement de Hong Kong, qui commenceront le 15 septembre, ont déclaré que c’était un autre signe que le centre financier asiatique accordait la priorité à une bulle de voyage avec la Chine continentale sur les liens internationaux importants pour les cadres vivant dans la ville.

Dans le cadre de ce plan, jusqu’à 2 000 non-résidents de Hong Kong du continent et de Macao seront autorisés à entrer sur le territoire chaque jour sans avoir à subir de quarantaine, a déclaré Carrie Lam, la dirigeante de la ville. Cependant, les visiteurs seront toujours soumis à une quarantaine d’hôtel à leur retour en Chine continentale.

Les entreprises ont salué cette décision, mais les dirigeants financiers ont déclaré qu’ils attendaient toujours un plan de réouverture plus large dans lequel Pékin fournirait une exemption réciproque de ses exigences de quarantaine.

Les cours des actions de détaillants tels que les bijoutiers et les marques de beauté se sont redressés mardi dans l’espoir que les règles de quarantaine assouplies stimuleraient l’économie locale.

Les voyageurs du continent ont historiquement constitué l’essentiel du tourisme à Hong Kong. Les actions de Chow Tai Fook Jewellery Group, qui est contrôlée par la famille du défunt milliardaire Cheng Yu-tung, ont augmenté de 4% à la suite de la nouvelle.

Hong Kong a réussi à contenir le coronavirus, avec seulement 212 décès, mais ses politiques de quarantaine strictes ont irrité les entreprises internationales, qui ont fait valoir que les règles minaient le statut de la ville en tant que plaque tournante financière.

Un cadre bancaire de Wall Street a déclaré que la Chine continentale était la destination la plus populaire pour le personnel de Hong Kong, donc l’ouverture de voyages d’affaires serait une “étape énorme”, bien qu’ils espéraient qu’elle serait étendue pour permettre aux banquiers de se rendre en Chine sans mise en quarantaine.

“Nous sommes tous pour que les choses bougent à nouveau entre Hong Kong et le continent, mais cette politique semble très unilatérale”, a déclaré l’exécutif.

Hong Kong poursuit une politique zéro Covid, conformément aux demandes de la Chine continentale, son plus grand partenaire commercial, qui n’a pas encore rendu la pareille pour assouplir considérablement les restrictions de voyage sur le territoire.

Pour répondre aux exigences de la Chine, Hong Kong a interdit à la plupart des non-résidents internationaux d’entrer et contraint les résidents en provenance de plusieurs pays à subir deux ou trois semaines de quarantaine à l’hôtel.

« Nous jouons une stratégie sûre selon laquelle nous devons tenir Covid à distance avant de parler d’un . . . frontière ou économie ouverte », a déclaré Edward Yau, secrétaire au commerce et au développement économique de Hong Kong.

Les critiques du gouvernement se sont intensifiées à la fin du mois dernier suite à un revirement sur un plan visant à assouplir les restrictions sur les voyages internationaux.

La Chambre de commerce européenne de Hong Kong (EuroCham) a averti que les politiques de quarantaine pourraient coûter à la ville son avantage concurrentiel pour attirer les meilleurs talents et a déclaré que les gens partaient déjà “pour de bon”.

« L’assouplissement annoncé est un signe positif pour Hong Kong en général car il permettra à davantage de visiteurs de venir à Hong Kong. Cependant, cela n’a pas changé notre position », a déclaré Frederik Gollob, président d’EuroCham.

La Hong Kong Exhibition & Convention Industry Association, qui comptait auparavant sur la ville comme centre d’événements et de conférences internationaux, a déclaré lundi que 45% de ses membres pourraient fermer dans les 12 mois sans subventions ni feuille de route pour assouplir la quarantaine obligatoire. pour les voyageurs d’affaires.

Un haut responsable financier de Hong Kong a déclaré au Financial Times que les mesures de quarantaine causaient des «dommages irréfutables» à la popularité du territoire en tant que centre financier international.

Les banques mondiales de Hong Kong ont pu demander un programme spécifique pour exempter leurs hauts dirigeants des longues quarantaines dans la ville. Cependant, 246 des 325 demandes dans le cadre du programme ont été rejetées ou retirées, selon les chiffres officiels.

Un autre plan permettant à 5 000 résidents de Hong Kong par jour de revenir du continent sans quarantaine a été temporairement suspendu en raison d’une épidémie en Chine, mais il devrait redémarrer mercredi.

Le taux de vaccination de Hong Kong ralentit, avec seulement 54% de la population entièrement vaccinée contre Covid.

Reportage supplémentaire de William Langley à Hong Kong

Mise à jour commerciale sur le coronavirus

Comment le coronavirus fait-il des ravages sur les marchés, les entreprises, notre vie quotidienne et nos lieux de travail ? Restez informé avec notre newsletter sur le coronavirus. Inscrivez-vous ici

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Mises à jour sur la politique de Hong Kong

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Mais les critiques des politiques de quarantaine du gouvernement de Hong Kong, qui commenceront le 15 septembre, ont déclaré que c’était un autre signe que le centre financier asiatique accordait la priorité à une bulle de voyage avec la Chine continentale sur les liens internationaux importants pour les cadres vivant dans la ville.

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« Nous jouons une stratégie sûre selon laquelle nous devons tenir Covid à distance avant de parler d’un . . . frontière ou économie ouverte », a déclaré Edward Yau, secrétaire au commerce et au développement économique de Hong Kong.

Les critiques du gouvernement se sont intensifiées à la fin du mois dernier suite à un revirement sur un plan visant à assouplir les restrictions sur les voyages internationaux.

La Chambre de commerce européenne de Hong Kong (EuroCham) a averti que les politiques de quarantaine pourraient coûter à la ville son avantage concurrentiel pour attirer les meilleurs talents et a déclaré que les gens partaient déjà “pour de bon”.

« L’assouplissement annoncé est un signe positif pour Hong Kong en général car il permettra à davantage de visiteurs de venir à Hong Kong. Cependant, cela n’a pas changé notre position », a déclaré Frederik Gollob, président d’EuroCham.

La Hong Kong Exhibition & Convention Industry Association, qui comptait auparavant sur la ville comme centre d’événements et de conférences internationaux, a déclaré lundi que 45% de ses membres pourraient fermer dans les 12 mois sans subventions ni feuille de route pour assouplir la quarantaine obligatoire. pour les voyageurs d’affaires.

Un haut responsable financier de Hong Kong a déclaré au Financial Times que les mesures de quarantaine causaient des «dommages irréfutables» à la popularité du territoire en tant que centre financier international.

Les banques mondiales de Hong Kong ont pu demander un programme spécifique pour exempter leurs hauts dirigeants des longues quarantaines dans la ville. Cependant, 246 des 325 demandes dans le cadre du programme ont été rejetées ou retirées, selon les chiffres officiels.

Un autre plan permettant à 5 000 résidents de Hong Kong par jour de revenir du continent sans quarantaine a été temporairement suspendu en raison d’une épidémie en Chine, mais il devrait redémarrer mercredi.

Le taux de vaccination de Hong Kong ralentit, avec seulement 54% de la population entièrement vaccinée contre Covid.

Reportage supplémentaire de William Langley à Hong Kong

Mise à jour commerciale sur le coronavirus

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Jusqu’à présent, l’atelier GOC des chemins de fer indiens a remporté le prix prestigieux à deux reprises.

La grande réussite des chemins de fer indiens en matière d’efficacité énergétique ! Récemment, le Golden Rock Railway Workshop (GOC) à Tiruchchirappalli, sous la direction de Southern Railways, a remporté le 22e prix national d’excellence en gestion de l’énergie de la Confédération de l’industrie indienne (CII). Selon un communiqué publié par Southern Railways, GOC Workshop est le seul atelier du réseau Indian Railways à avoir reçu le prix de CII cette année pour avoir adopté et mis en œuvre diverses mesures de conservation de l’énergie. Jusqu’à présent, l’atelier GOC des chemins de fer indiens a remporté le prix prestigieux à deux reprises.

Institué par CII, le but des prix nationaux d’excellence en gestion de l’énergie est de catalyser des pratiques importantes et innovantes dans le secteur de l’efficacité énergétique, a déclaré Southern Railways. Cet événement annuel est organisé par CII pour reconnaître et récompenser l’excellence dans la gestion de l’énergie parmi le secteur industriel et les ateliers des chemins de fer indiens à travers le pays, ainsi que pour faciliter le partage d’informations sur les meilleures pratiques et technologies. Le GOC, âgé de 60 ans, a adopté les meilleures technologies et pratiques de conservation de l’énergie, qui sont les suivantes :

Obtenez les cours des actions en direct de l’ESB, de la NSE, du marché américain et de la dernière valeur liquidative, du portefeuille de fonds communs de placement, consultez les dernières nouvelles sur les IPO, les meilleures introductions en bourse, calculez votre impôt à l’aide de la calculatrice de l’impôt sur le revenu, connaissez les meilleurs gagnants, les meilleurs perdants et les meilleurs fonds d’actions du marché. Aimez-nous sur Facebook et suivez-nous sur Twitter.

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Mises à jour des vaccins Covid-19

Les plans de l’administration Biden pour administrer à grande échelle des injections de rappel du vaccin Covid-19 plus tard ce mois-ci se sont enlisés dans la confusion concernant les approbations réglementaires, l’éligibilité et la logistique, dans le dernier coup porté à ses efforts pour freiner la pandémie.

Les autorités sanitaires américaines ont annoncé le mois dernier qu’elles prévoyaient de commencer à offrir aux Américains une autre série de vaccins Covid à partir du 20 septembre, suite à des preuves que l’efficacité de certains vaccins commence à décliner après quelques mois.

Mais avec deux semaines avant cette date, le déploiement prévu des boosters est entravé par l’incertitude sur le calendrier et la mise en œuvre du programme, mettant l’administration du président Joe Biden sur la défensive.

« Nos membres ont beaucoup de questions sans réponse. Les gens sont frustrés que nous ne sachions pas quelle main va être distribuée, et je crains qu’on nous dise un vendredi que nous devons commencer un lundi », a déclaré Claire Hannan, directrice exécutive de la Association of Immunization Managers, qui représente les départements de vaccination à travers les États-Unis.

Les agences de santé américaines ont déclaré qu’une fois les rappels approuvés, les receveurs des vaccins à ARN messager BioNTech/Pfizer et Moderna devraient recevoir une troisième injection environ huit mois après leur deuxième dose.

Mais maintenant, les hauts responsables de la santé américains avertissent que seuls les destinataires du vaccin Pfizer pourront probablement recevoir des rappels à partir du 20 septembre, tandis que les destinataires du vaccin Moderna devront peut-être attendre.

D’anciens responsables ont déclaré que la Maison Blanche avait sauté le pas en annonçant la date du 20 septembre avant que les injections de rappel ne soient approuvées par la Food and Drug Administration des États-Unis et recommandées par les Centers for Disease Control and Prevention.

William Schaffner, professeur de maladies infectieuses à l’Université Vanderbilt et membre du comité consultatif sur les vaccins du CDC, a qualifié l’annonce des rappels de “raccourcissement du processus”.

Il a déclaré au Financial Times: “Ces recommandations proviennent généralement du CDC et de son comité consultatif, mais cela a été inversé.”

Le problème a provoqué une telle tension au sein de l’administration que deux hauts responsables de la FDA ont annoncé la semaine dernière leur départ à la retraite du département des vaccins de l’organisation.

Les alliés de Marion Gruber et Philip Krause ont déclaré que les deux avaient été bouleversés par la manière dont le rôle de la FDA avait été sapé pendant plusieurs mois.

La FDA a refusé de commenter les départs à la retraite, mais un ancien responsable de l’administration a déclaré : « Ces démissions étaient choquantes. Et avec des cas proches des records et des injections de rappel sur le point d’être déployées, ils arrivent au pire moment possible. »

Scott Gottlieb, ancien chef de la FDA et membre du conseil d’administration de Pfizer, a défendu la manière dont l’administration avait traité le problème.

Il a déclaré au FT : « L’administration Trump a attendu l’approbation réglementaire avant de planifier la logistique de qui devrait l’obtenir et comment. Il y a eu environ 50 000 décès inutiles parce qu’ils n’avaient pas planifié à l’avance. Cette administration essaie d’éviter cela.

Le bond imminent du nombre de doses expédiées et administrées est susceptible de mettre la pression sur les transporteurs de fret, les services de santé et les hôpitaux.

Certains travailleurs de la santé craignent une répétition de la confusion en décembre, lorsque les sites de vaccination n’avaient pas suffisamment de personnel pour administrer les vaccins qui leur étaient administrés et que des millions de doses ont été laissées à l’abandon dans des congélateurs pendant des semaines.

“La plupart de ces installations sont en sous-effectif et à pleine capacité”, a déclaré Hannan.

Le transport est également une préoccupation, de nombreuses entreprises de livraison étant déjà aux prises avec de faibles effectifs et une forte demande alors que l’économie américaine sort de son sommeil pandémique. Le déploiement prévu coïnciderait également avec la haute saison des vacances.

FedEx, qui a expédié environ la moitié des doses de vaccins aux États-Unis, est aux prises avec des volumes record, bien que Richard Smith, président régional de l’entreprise pour les Amériques, ait déclaré au FT que les livraisons de vaccins seraient la « priorité absolue » de son entreprise.

Ni la Maison Blanche ni le département américain de la Santé n’ont répondu aux demandes de commentaires sur le déploiement des injections de rappel. Mais ce week-end, les responsables de l’administration ont admis que le plan initial pourrait devoir être réduit.

“Nous espérions que les deux candidats, les deux produits, Moderna et Pfizer, seraient déployés d’ici la semaine du 20”, a déclaré dimanche à CBS Anthony Fauci, directeur de l’Institut national des allergies et des maladies infectieuses. “Il est concevable que nous n’en ayons qu’un seul, mais l’autre suivra probablement peu de temps après.”

Alors que l’administration Biden a reçu des notes élevées pour son déploiement initial rapide de la vaccination parmi les Américains qui voulaient des vaccins cette année, l’hésitation à vacciner dans de nombreux États a ouvert la porte à la résurgence d’infections liées à la variante du coronavirus Delta depuis juillet. Plus de 160 000 personnes sont infectées chaque jour aux États-Unis avec près de 1 500 décès quotidiens.

Dernières nouvelles du coronavirus

Suivez la couverture en direct et l’analyse de FT de la pandémie mondiale et de la crise économique en évolution rapide ici.

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Mises à jour des vaccins Covid-19

Les plans de l’administration Biden pour administrer à grande échelle des injections de rappel du vaccin Covid-19 plus tard ce mois-ci se sont enlisés dans la confusion concernant les approbations réglementaires, l’éligibilité et la logistique, dans le dernier coup porté à ses efforts pour freiner la pandémie.

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Les alliés de Marion Gruber et Philip Krause ont déclaré que les deux avaient été bouleversés par la manière dont le rôle de la FDA avait été sapé pendant plusieurs mois.

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Scott Gottlieb, ancien chef de la FDA et membre du conseil d’administration de Pfizer, a défendu la manière dont l’administration avait traité le problème.

Il a déclaré au FT : « L’administration Trump a attendu l’approbation réglementaire avant de planifier la logistique de qui devrait l’obtenir et comment. Il y a eu environ 50 000 décès inutiles parce qu’ils n’avaient pas planifié à l’avance. Cette administration essaie d’éviter cela.

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Le secteur des protéines végétales devrait atteindre près de 200 milliards de dollars d’ici 2027

La startup d’ingrédients alimentaires Proeon a levé 2,4 millions de dollars dans son cycle de financement de démarrage. Le cycle de financement a été dirigé par l’entrepreneur Shaival Desai. Flowstate Ventures, Peak Sustainability Venture Fund I (exécuté par Samir Shah au nom du Fonds), Waoo Partners (bureau familial Pratul Shroff) et d’autres investisseurs providentiels, ainsi que l’investisseur existant Sanjaya Mariwala, directeur général, OmniActive Health Technologies Limited également participé à ce tour. La startup utilisera le nouveau capital pour créer un laboratoire de recherche aux Pays-Bas, déposer une propriété intellectuelle, augmenter la production et élargir l’équipe.

« Nous sommes au centre de la création d’ingrédients de protéines végétales de nouvelle génération. En nous concentrant sans relâche sur l’innovation et en nous associant à de grandes marques mondiales ainsi qu’à des startups, nous travaillons à la création de produits alimentaires faciles à formuler et appréciés des consommateurs. Notre objectif immédiat serait d’étendre notre présence sur les marchés d’Amérique du Nord et d’Europe, où le passage aux protéines végétales s’accélère à un rythme sans précédent », ont déclaré Kevin Parekh et Ashish Korde, fondateurs de Proeon.

Ashish Korde et Kevin Parekh ont fondé Proeon en 2018 pour promouvoir une alimentation propre et saine pour « les gens, la planète et la conscience ». Il aide les entreprises alimentaires à fabriquer des produits de remplacement de la viande, des produits laitiers et des œufs à base de plantes en résolvant des problèmes de formulation critiques au niveau des ingrédients. Le secteur des protéines végétales devrait atteindre près de 200 milliards de dollars d’ici 2027, alors que les consommateurs sont de plus en plus conscients de l’impact de leurs choix alimentaires et se tournent de plus en plus vers les régimes à base de plantes, a indiqué la société dans un communiqué.

« Nous sommes vraiment heureux de nous être associés à Proeon dans leur parcours pour innover dans le domaine des protéines alternatives. Kevin et Ashish apportent une expérience approfondie de l’industrie et une compréhension technique approfondie de l’espace des protéines et constituent l’équipe parfaite pour répondre aux besoins de cette industrie qui prospère grâce à l’innovation », a déclaré l’entrepreneur Shaival Desai.

Selon Anjani Bansal, fondateur du Flowstate Angel Investment Fund, la technologie de Proeon aura un impact sociétal majeur en résolvant les défis du changement climatique et de la nutrition d’aujourd’hui. L’équipe est fortement positionnée pour une croissance exponentielle grâce à ses capacités techniques et stratégiques, a ajouté Bansal.

Pour Pratul Shroff, remplacer la viande par des alternatives à base de plantes est un élément essentiel du voyage de la planète vers une survie durable au cours des prochaines décennies. La protéine végétale de Proeon jouera un rôle important dans la réalisation de cette durabilité, a ajouté Shroff.

Lire aussi : Bobble AI nomme Sarabjeet Singh au poste de vice-président exécutif, affaires

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Le secteur des protéines végétales devrait atteindre près de 200 milliards de dollars d’ici 2027

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Ashish Korde et Kevin Parekh ont fondé Proeon en 2018 pour promouvoir une alimentation propre et saine pour « les gens, la planète et la conscience ». Il aide les entreprises alimentaires à fabriquer des produits de remplacement de la viande, des produits laitiers et des œufs à base de plantes en résolvant des problèmes de formulation critiques au niveau des ingrédients. Le secteur des protéines végétales devrait atteindre près de 200 milliards de dollars d’ici 2027, alors que les consommateurs sont de plus en plus conscients de l’impact de leurs choix alimentaires et se tournent de plus en plus vers les régimes à base de plantes, a indiqué la société dans un communiqué.

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Lire aussi : Bobble AI nomme Sarabjeet Singh au poste de vice-président exécutif, affaires

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Mises à jour de Deutsche Telekom AG

Deutsche Telekom a conclu un accord sur plusieurs fronts avec SoftBank qui approfondit son pari sur le lucratif marché américain et verra le groupe japonais prendre une participation d’environ 5 milliards de dollars dans l’opérateur de télécommunications dominant en Allemagne.

L’accord a été dévoilé mardi alors que Deutsche Telekom a également annoncé la vente de son unité T-Mobile Netherlands aux groupes de capital-investissement Warburg Pincus et Apax dans le cadre d’un accord valorisant cette activité à 5,1 milliards d’euros.

Les transactions montrent comment Deutsche Telekom se concentre sur le marché américain où la fusion de T-Mobile US, dont elle est déjà le plus gros actionnaire, avec Sprint, soutenu par SoftBank, l’a aidé à concurrencer Verizon et AT&T.

Selon les termes de l’accord, Deutsche Telekom prévoit d’émettre 225 millions de nouvelles actions à SoftBank au prix de 20 €, soit une prime d’environ 12% par rapport au niveau qu’ils négocient actuellement. Les actions équivalent à environ 4,5% du capital, faisant de SoftBank Deutsche Telekom le troisième actionnaire de SoftBank derrière le gouvernement allemand et BlackRock.

En échange, le groupe allemand augmentera son contrôle sur T-Mobile US en acquérant 45 millions d’actions détenues par SoftBank et a annoncé son intention d’acheter 20 millions d’actions supplémentaires.

“Cet accord fait avancer l’objectif stratégique de Deutsche Telekom d’augmenter sa participation dans T-Mobile US à plus de 50% afin de maintenir le contrôle à long terme et la consolidation de T-Mobile US”, a déclaré le groupe allemand dans un communiqué.

L’accord portera la participation de Deutsche Telekom dans T-Mobile US de 5% à 48,4%.

Deutsche Telekom a également déclaré qu’elle soutiendrait une proposition de SoftBank lors de sa prochaine réunion annuelle d’élire à son conseil d’administration Marcelo Claure, cadre supérieur du groupe japonais et ancien directeur général de Sprint. SoftBank a accepté de bloquer ses actions dans Deutsche Telekom jusqu’en décembre 2024.

L’accord marque l’incursion la plus agressive de SoftBank dans les entreprises allemandes, où elle est surtout connue pour son investissement de démarrage dans le revendeur de voitures en ligne Auto1 et son soutien controversé à la société de paiement aujourd’hui disparue et scandalisée Wirecard.

Il met également en évidence comment le groupe japonais reste empêtré dans le secteur des télécommunications, alors même qu’il essaie de pivoter pour devenir une société d’investissement axée sur les start-ups et la prise de participation sur le marché public.

Après les accords, SoftBank continuera à détenir 41 % de sa filiale de télécommunications japonaise, 4,5 % de Deutsche Telekom et 3,3 % de T-Mobile US.

Les actions de SoftBank ont ​​augmenté de 9,8% pour atteindre 6 943 dans les échanges de Tokyo mardi après l’accord, mais restent 35% en dessous de leur sommet du début de l’année.

La vente de l’unité mobile néerlandaise de Deutsche Telekom intervient après la vente de son activité roumaine à Orange et de son unité de tours néerlandaise à l’espagnol Cellnex au cours de l’année dernière.

Il a valorisé T-Mobile Pays-Bas à 5,1 milliards d’euros, soit 8,7 fois ses 582 millions d’euros de bénéfices avant intérêts, amortissements fiscaux et amortissements pour l’exercice clos en juin. Warburg Pincus et Apax détiendront chacun 50 pour cent de la société néerlandaise nouvellement séparée.

Chez Warburg Pincus, la transaction est menée par René Obermann, qui a été directeur général de Deutsche Telekom de 2006 à 2013.

Apax a déjà pris des participations dans les groupes de communication danois TDC et Orange Suisse et Warburg Pincus a déjà investi dans le groupe de fibre allemand Inexio et le câblo-opérateur néerlandais Ziggo.

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Mises à jour de Deutsche Telekom AG

Deutsche Telekom a conclu un accord sur plusieurs fronts avec SoftBank qui approfondit son pari sur le lucratif marché américain et verra le groupe japonais prendre une participation d’environ 5 milliards de dollars dans l’opérateur de télécommunications dominant en Allemagne.

L’accord a été dévoilé mardi alors que Deutsche Telekom a également annoncé la vente de son unité T-Mobile Netherlands aux groupes de capital-investissement Warburg Pincus et Apax dans le cadre d’un accord valorisant cette activité à 5,1 milliards d’euros.

Les transactions montrent comment Deutsche Telekom se concentre sur le marché américain où la fusion de T-Mobile US, dont elle est déjà le plus gros actionnaire, avec Sprint, soutenu par SoftBank, l’a aidé à concurrencer Verizon et AT&T.

Selon les termes de l’accord, Deutsche Telekom prévoit d’émettre 225 millions de nouvelles actions à SoftBank au prix de 20 €, soit une prime d’environ 12% par rapport au niveau qu’ils négocient actuellement. Les actions équivalent à environ 4,5% du capital, faisant de SoftBank Deutsche Telekom le troisième actionnaire de SoftBank derrière le gouvernement allemand et BlackRock.

En échange, le groupe allemand augmentera son contrôle sur T-Mobile US en acquérant 45 millions d’actions détenues par SoftBank et a annoncé son intention d’acheter 20 millions d’actions supplémentaires.

“Cet accord fait avancer l’objectif stratégique de Deutsche Telekom d’augmenter sa participation dans T-Mobile US à plus de 50% afin de maintenir le contrôle à long terme et la consolidation de T-Mobile US”, a déclaré le groupe allemand dans un communiqué.

L’accord portera la participation de Deutsche Telekom dans T-Mobile US de 5% à 48,4%.

Deutsche Telekom a également déclaré qu’elle soutiendrait une proposition de SoftBank lors de sa prochaine réunion annuelle d’élire à son conseil d’administration Marcelo Claure, cadre supérieur du groupe japonais et ancien directeur général de Sprint. SoftBank a accepté de bloquer ses actions dans Deutsche Telekom jusqu’en décembre 2024.

L’accord marque l’incursion la plus agressive de SoftBank dans les entreprises allemandes, où elle est surtout connue pour son investissement de démarrage dans le revendeur de voitures en ligne Auto1 et son soutien controversé à la société de paiement aujourd’hui disparue et scandalisée Wirecard.

Il met également en évidence comment le groupe japonais reste empêtré dans le secteur des télécommunications, alors même qu’il essaie de pivoter pour devenir une société d’investissement axée sur les start-ups et la prise de participation sur le marché public.

Après les accords, SoftBank continuera à détenir 41 % de sa filiale de télécommunications japonaise, 4,5 % de Deutsche Telekom et 3,3 % de T-Mobile US.

Les actions de SoftBank ont ​​augmenté de 9,8% pour atteindre 6 943 dans les échanges de Tokyo mardi après l’accord, mais restent 35% en dessous de leur sommet du début de l’année.

La vente de l’unité mobile néerlandaise de Deutsche Telekom intervient après la vente de son activité roumaine à Orange et de son unité de tours néerlandaise à l’espagnol Cellnex au cours de l’année dernière.

Il a valorisé T-Mobile Pays-Bas à 5,1 milliards d’euros, soit 8,7 fois ses 582 millions d’euros de bénéfices avant intérêts, amortissements fiscaux et amortissements pour l’exercice clos en juin. Warburg Pincus et Apax détiendront chacun 50 pour cent de la société néerlandaise nouvellement séparée.

Chez Warburg Pincus, la transaction est menée par René Obermann, qui a été directeur général de Deutsche Telekom de 2006 à 2013.

Apax a déjà pris des participations dans les groupes de communication danois TDC et Orange Suisse et Warburg Pincus a déjà investi dans le groupe de fibre allemand Inexio et le câblo-opérateur néerlandais Ziggo.

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L’hésitation à la vaccination affecte non seulement les décisions personnelles, mais influence les perceptions et les décisions prises par la famille et les amis.

Par Sanghamitra Singh,

La pandémie de COVID-19 semblait être une bataille incessante jusqu’à il y a quelques mois, alors que l’impact de la deuxième vague résurgente a aggravé la dévastation sociale et économique dans de nombreux pays, notamment l’Inde. Avec la campagne de vaccination COVID-19 qui prend de l’ampleur, atteindre l’immunité collective, bien qu’une tâche herculéenne, semble être un rêve optimiste aujourd’hui. Malgré les progrès réalisés, la vaccination de la majeure partie de la population du pays reste un énorme défi. Un obstacle majeur pour le gouvernement n’est pas seulement l’abordabilité et l’accessibilité, mais la confiance du public dans les vaccins et la vaccination COVID-19, qui est aussi essentielle que l’efficacité des vaccins eux-mêmes.

Selon le tableau de bord COWIN du gouvernement indien, au 1er septembre 2021, 16% de la population indienne (18 ans et plus) sont entièrement vaccinés et contre 1000 hommes, 897 femmes ont été vaccinées. Dans presque tous les États indiens, les hommes sont vaccinés à un rythme rapide. Seuls quatre États/territoires de l’Union (Andhra Pradesh, Kerala, Puducherry et Tamil Nadu) ont signalé plus de femmes vaccinées que d’hommes.

La tendance à la baisse de la vaccination contre le COVID-19 chez les femmes n’est pas unique à l’Inde. Une étude récente publiée dans le Lancet montre que les femmes de toutes les cohortes d’âge sont moins susceptibles de vouloir se faire vacciner que les hommes. Cet écart entre les sexes pourrait avoir de multiples facteurs, notamment des préoccupations spécifiques non résolues concernant les effets secondaires chez les femmes, les différences entre les sexes dans l’accès à l’information et aux services, et la confiance dans le système de santé ou son absence.

La désinformation se propageant plus rapidement que les informations exactes, les plateformes de médias sociaux de courtoisie et leur pénétration généralisée même dans les zones rurales, les gens sont sensibles aux rumeurs. L’hésitation à la vaccination affecte non seulement les décisions personnelles, mais influence les perceptions et les décisions prises par la famille et les amis. Les craintes concernant le vaccin COVID-19 ayant un impact sur le cycle menstruel, un effet secondaire probable à court terme, ont gagné du terrain chez les femmes. Les femmes enceintes craignent que le vaccin n’affecte le développement du fœtus, tandis que les femmes en âge de procréer pensent qu’il peut entraîner l’infertilité. Les autres défis auxquels les femmes, en particulier celles des zones rurales, sont confrontées comprennent la difficulté à s’inscrire en ligne sur le portail COWIN, la distance par rapport aux centres de santé gouvernementaux (où les vaccins sont disponibles gratuitement) et la peur de voyager trop loin.

Outre la désinformation répandue, le patriarcat, les relations de pouvoir inégales, le manque d’agence et l’autonomie sociale restreinte qui placent les besoins de santé des femmes au second plan par rapport à ceux des hommes sont en grande partie responsables du ratio de vaccination asymétrique. Chaque jour, dans chaque nation, les femmes sont confrontées à la discrimination et aux inégalités et les soins de santé n’ont pas été à l’abri des retombées négatives de ce préjugé sexiste. Les normes socialement construites et les rôles définis culturellement, les responsabilités d’être une femme façonnent leurs résultats en matière de santé. En Inde, de nombreuses femmes ne reçoivent traditionnellement des soins médicaux que lorsqu’elles sont enceintes. S’attaquer aux causes sous-jacentes de la mauvaise santé des femmes nécessitera des politiques, des programmes et des efforts pour changer les normes sociales, autonomisant ainsi les femmes et promouvant l’égalité des sexes.

Alors que la troisième vague se profile à l’horizon, les décideurs politiques doivent donner la priorité au déploiement efficace de stratégies de communication de changement social et comportemental inclusives du genre et spécifiques au contexte ciblant les femmes dans leurs langues locales. De tels efforts permettront aux femmes de franchir les barrières sociales qui ont un impact sur leur comportement de recherche de soins et leur accès à des services de santé de qualité. Les femmes doivent être encouragées à interagir avec les prestataires de santé concernant les réserves qu’elles pourraient avoir à se faire vacciner. Les agents de santé de première ligne comme les ASHA et les ANM peuvent jouer un rôle majeur en atteignant les femmes dans leurs villages respectifs pour répondre à leurs préoccupations, les convaincre de se faire vacciner et faciliter leur enregistrement. Des plates-formes formelles de règlement des plaintes relatives aux vaccins qui fournissent des informations sur la vaccination ainsi que des préoccupations connexes pourraient être un moyen efficace de s’assurer que les voix des femmes sont entendues et prises en compte. Pour les femmes rurales qui vivent loin des centres de santé publics dispensant des vaccins gratuits, disponible. Doter les agents de santé de première ligne, les femmes leaders et les femmes influentes locales de connaissances adéquates et précises sur tous les aspects de la vaccination peut être un moyen efficace de promouvoir la confiance en la vaccination chez les femmes. Une stratégie dédiée aux médias sociaux visant à promouvoir des messages positifs et précis sur la vaccination contre le COVID-19 pour les femmes doit être élaborée pour lutter contre la désinformation sur les plateformes de médias sociaux.

Les femmes constituent la moitié de la population indienne et la bataille contre le COVID-19 ne peut être gagnée tant que les obstacles à l’acceptation des vaccins au sein de ce groupe critique ne sont pas reconnus et traités de manière adéquate. À l’avenir, des efforts ciblés doivent être déployés pour veiller à ce que la santé des femmes reçoive la priorité qui lui revient. Alors que la lutte pour un monde sans COVID-19 se poursuit, personne n’est en sécurité tant que tout le monde n’est pas en sécurité.

(L’auteur est Senior Manager, Knowledge Management and Partnerships, Population Foundation of India. Les opinions exprimées sont personnelles et ne reflètent pas la position ou la politique officielle de Financial Express Online.)

Obtenez les cours des actions en direct de l’ESB, de la NSE, du marché américain et de la dernière valeur liquidative, du portefeuille de fonds communs de placement, consultez les dernières nouvelles sur les IPO, les meilleures introductions en bourse, calculez votre impôt à l’aide de la calculatrice de l’impôt sur le revenu, connaissez les meilleurs gagnants, les meilleurs perdants et les meilleurs fonds d’actions du marché. Aimez-nous sur Facebook et suivez-nous sur Twitter.

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Par Sanghamitra Singh,

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La tendance à la baisse de la vaccination contre le COVID-19 chez les femmes n’est pas unique à l’Inde. Une étude récente publiée dans le Lancet montre que les femmes de toutes les cohortes d’âge sont moins susceptibles de vouloir se faire vacciner que les hommes. Cet écart entre les sexes pourrait avoir de multiples facteurs, notamment des préoccupations spécifiques non résolues concernant les effets secondaires chez les femmes, les différences entre les sexes dans l’accès à l’information et aux services, et la confiance dans le système de santé ou son absence.

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Outre la désinformation répandue, le patriarcat, les relations de pouvoir inégales, le manque d’agence et l’autonomie sociale restreinte qui placent les besoins de santé des femmes au second plan par rapport à ceux des hommes sont en grande partie responsables du ratio de vaccination asymétrique. Chaque jour, dans chaque nation, les femmes sont confrontées à la discrimination et aux inégalités et les soins de santé n’ont pas été à l’abri des retombées négatives de ce préjugé sexiste. Les normes socialement construites et les rôles définis culturellement, les responsabilités d’être une femme façonnent leurs résultats en matière de santé. En Inde, de nombreuses femmes ne reçoivent traditionnellement des soins médicaux que lorsqu’elles sont enceintes. S’attaquer aux causes sous-jacentes de la mauvaise santé des femmes nécessitera des politiques, des programmes et des efforts pour changer les normes sociales, autonomisant ainsi les femmes et promouvant l’égalité des sexes.

Alors que la troisième vague se profile à l’horizon, les décideurs politiques doivent donner la priorité au déploiement efficace de stratégies de communication de changement social et comportemental inclusives du genre et spécifiques au contexte ciblant les femmes dans leurs langues locales. De tels efforts permettront aux femmes de franchir les barrières sociales qui ont un impact sur leur comportement de recherche de soins et leur accès à des services de santé de qualité. Les femmes doivent être encouragées à interagir avec les prestataires de santé concernant les réserves qu’elles pourraient avoir à se faire vacciner. Les agents de santé de première ligne comme les ASHA et les ANM peuvent jouer un rôle majeur en atteignant les femmes dans leurs villages respectifs pour répondre à leurs préoccupations, les convaincre de se faire vacciner et faciliter leur enregistrement. Des plates-formes formelles de règlement des plaintes relatives aux vaccins qui fournissent des informations sur la vaccination ainsi que des préoccupations connexes pourraient être un moyen efficace de s’assurer que les voix des femmes sont entendues et prises en compte. Pour les femmes rurales qui vivent loin des centres de santé publics dispensant des vaccins gratuits, disponible. Doter les agents de santé de première ligne, les femmes leaders et les femmes influentes locales de connaissances adéquates et précises sur tous les aspects de la vaccination peut être un moyen efficace de promouvoir la confiance en la vaccination chez les femmes. Une stratégie dédiée aux médias sociaux visant à promouvoir des messages positifs et précis sur la vaccination contre le COVID-19 pour les femmes doit être élaborée pour lutter contre la désinformation sur les plateformes de médias sociaux.

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Politique chinoise et mises à jour des politiques

Une entrepreneure chinoise qui a conclu des accords avec certains des responsables les plus puissants du pays et leurs familles a brièvement fait surface après une disparition de quatre ans, selon son ex-mari et ancien partenaire commercial.

Les relations commerciales de Duan Weihong avec Zhang Beili, épouse de l’ancien Premier ministre Wen Jiabao, font l’objet d’un nouveau livre de Desmond Shum, dont la publication est prévue mardi.

Shum a déclaré à la radio publique nationale américaine qu’il avait reçu deux appels de Duan, également connue sous son nom anglais Whitney, à la veille de la sortie du livre.

Selon Shum, Duan a déclaré qu’elle était en “libération temporaire” et lui a demandé d’annuler la publication de Roulette rouge, qui a été largement examiné au cours de la semaine dernière.

“Elle a dit qu’ils pouvaient la reprendre à tout moment”, a ajouté Shum, qui pense que Duan est en “détention à domicile”, ses actions étant toujours strictement contrôlées par les autorités chinoises.

Duan a également parlé au fils de 12 ans de l’ancien couple, qui vit avec son père au Royaume-Uni et n’avait que huit ans lorsqu’elle a disparu en septembre 2017.

Dans une interview accordée au Financial Times le 30 août, Shum a déclaré qu’il espérait que le livre forcerait les autorités chinoises à confirmer l’endroit où se trouve Duan.

Il a ajouté qu’il avait été averti par un ami bien connecté à Pékin qu'”ils ne la laisseraient pas sortir vivante” – ou ne la relâcheraient que dans un état végétatif. “J’ai été choqué quand j’ai entendu cela”, a déclaré Shum. “Cela circule toujours dans mon esprit.”

Outre ses relations avec la famille de Wen, Duan était également proche de Sun Zhengcai, le plus jeune membre du bureau politique du Parti communiste chinois et un successeur possible du président Xi Jinping, jusqu’à ce qu’il soit arrêté pour corruption présumée en juillet 2017.

Il est désormais largement attendu que Xi exerce un troisième mandat sans précédent en tant que secrétaire général lors du 20e congrès du parti à la fin de l’année prochaine.

Shum a déclaré que Zhang prenait généralement une participation de 30% dans les projets et les investissements auxquels elle l’avait aidé, lui et Duan, à accéder. Wen et Zhang, que Duan et Shum appelaient affectueusement « Tante », n’ont jamais été accusés d’actes répréhensibles.

On ne sait toujours pas qui détient Duan. S’il est courant que des personnalités commerciales et politiques chinoises disparaissent pendant de longues périodes au cours d’enquêtes sur le parti ou la sécurité nationale, leurs détentions sont généralement confirmées soit par la Commission centrale de contrôle de la discipline du parti, soit par les procureurs et les tribunaux qui traitent leurs affaires.

En juillet 2017, Xiao Jianhua, un financier ayant des liens avec de hauts responsables du parti, a été kidnappé à l’hôtel Four Seasons de Hong Kong par des agents de la sécurité publique chinois et emmené de l’autre côté de la frontière, selon des personnes proches de sa disparition. L’endroit où se trouve Xiao reste un mystère.

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Les relations commerciales de Duan Weihong avec Zhang Beili, épouse de l’ancien Premier ministre Wen Jiabao, font l’objet d’un nouveau livre de Desmond Shum, dont la publication est prévue mardi.

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Selon Shum, Duan a déclaré qu’elle était en “libération temporaire” et lui a demandé d’annuler la publication de Roulette rouge, qui a été largement examiné au cours de la semaine dernière.

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Dans une interview accordée au Financial Times le 30 août, Shum a déclaré qu’il espérait que le livre forcerait les autorités chinoises à confirmer l’endroit où se trouve Duan.

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En glissement annuel, toutes les catégories étaient dans le vert avec des deux-roues en hausse de 6,66%, des trois-roues en hausse de 79,70 pour cent, des VP en hausse de 38,71 pour cent, des tracteurs en hausse de 5,50 pour cent et des CV en hausse de 97,94 pour cent.

En publiant les données d’immatriculation des véhicules, la Fédération des associations de concessionnaires automobiles (FADA) a récemment révélé que le total des ventes au détail de véhicules pour le mois d’août 2021 avait augmenté de 14,48 % en glissement annuel. Par rapport à août 2019 (un mois pré-COVID régulier), les ventes au détail sont toujours en baisse de 14,75 %. En glissement annuel, toutes les catégories étaient dans le vert avec des deux-roues en hausse de 6,66%, des trois-roues en hausse de 79,70 pour cent, des véhicules de tourisme en hausse de 38,71 pour cent, des tracteurs en hausse de 5,50 pour cent et des véhicules utilitaires en hausse de 97,94 pour cent.

Les deux tracteurs, ainsi que les PV, continuent de connaître une forte demande car ils ont augmenté de 35,98 % et 31,67 % par rapport à août 2019, un mois avant COVID.

Inventaire fin juillet’21
L’inventaire moyen pour les véhicules de tourisme varie de 25 à 30 jours
L’inventaire moyen pour les deux-roues varie de 20 à 25 jours

Liquidité
40,6 % des concessionnaires l’ont jugé neutre
37,8 % des concessionnaires l’ont évalué comme bon
21,7 % des concessionnaires l’ont jugé mauvais

Prochaine saison des fêtes
44,9% des concessionnaires l’ont évalué comme bon
40,4 % des concessionnaires l’ont évalué comme neutre
14,6 % des concessionnaires l’ont évalué comme mauvais

A lire aussi : La production mondiale de véhicules légers pourrait atteindre 83 millions d’unités en 2021 – Anil Kumar, SEG Automotive India

«Les clients ont continué à mener une bataille financière en raison de problèmes de santé liés à Covid et sont donc restés à l’écart des concessionnaires, ce qui a entraîné une faible demande et une baisse des ventes. Cela a un impact sur le segment d’entrée de gamme qui continue d’être le plus durement touché », a déclaré le président de la FADA, Vinkesh Gulati.

« Le segment des CV continue de connaître une certaine reprise, principalement en raison de la faible base de l’année dernière. Alors que les SCV avaient déjà montré une bonne reprise en raison du mouvement de marchandises intra-urbain, les M&HCV n’accélèrent que dans des zones géographiques spécifiques où le gouvernement déploie des projets d’infrastructure. Le coût d’acquisition après la mise en œuvre de la BS-6 ainsi que les financiers qui restent à l’écart du segment et le coût élevé du carburant continuent de restreindre la reprise de la demande de CV. »

Obtenez les cours des actions en direct de l’ESB, de la NSE, du marché américain et de la dernière valeur liquidative, du portefeuille de fonds communs de placement, consultez les dernières nouvelles sur les IPO, les meilleures introductions en bourse, calculez votre impôt à l’aide de la calculatrice de l’impôt sur le revenu, connaissez les meilleurs gagnants, les meilleurs perdants et les meilleurs fonds d’actions du marché. Aimez-nous sur Facebook et suivez-nous sur Twitter.

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L’inventaire moyen pour les deux-roues varie de 20 à 25 jours

Liquidité
40,6 % des concessionnaires l’ont jugé neutre
37,8 % des concessionnaires l’ont évalué comme bon
21,7 % des concessionnaires l’ont jugé mauvais

Prochaine saison des fêtes
44,9% des concessionnaires l’ont évalué comme bon
40,4 % des concessionnaires l’ont évalué comme neutre
14,6 % des concessionnaires l’ont évalué comme mauvais

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«Les clients ont continué à mener une bataille financière en raison de problèmes de santé liés à Covid et sont donc restés à l’écart des concessionnaires, ce qui a entraîné une faible demande et une baisse des ventes. Cela a un impact sur le segment d’entrée de gamme qui continue d’être le plus durement touché », a déclaré le président de la FADA, Vinkesh Gulati.

« Le segment des CV continue de connaître une certaine reprise, principalement en raison de la faible base de l’année dernière. Alors que les SCV avaient déjà montré une bonne reprise en raison du mouvement de marchandises intra-urbain, les M&HCV n’accélèrent que dans des zones géographiques spécifiques où le gouvernement déploie des projets d’infrastructure. Le coût d’acquisition après la mise en œuvre de la BS-6 ainsi que les financiers qui restent à l’écart du segment et le coût élevé du carburant continuent de restreindre la reprise de la demande de CV. »

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